台北第九期推廣講師培訓班
為凝聚出一批認同荒野理念並能實際以講演方式與民眾分享的推廣講師,因而開設此課程,希望招收的學員能藉由推廣講師的培訓課程,進行「台灣自然生態之美」、「重新看見海洋」、「與大自然做朋友」、「發現溼地之美」等推廣教材的分析、了解與實作訓練,培養出能善用本套教材進行推廣演講之能力。


【主辦單位】 荒野保護協會台北總會

【活動日期】 2010.07.06至2010.08.31

【活動時間】 09:00-17:00

【報名截止】 2010-07-05

【對 象】 願意到各級學校及各企業進行自然推廣演講的有志之士(滿25人正式開課)

【人 數】 40

【費 用】 會員1500元,非會員1800元( 此費用不含戶外活動之食宿交通費用。) 並酌收保證金500元 (2010/ 12/ 31前達到兩次實際演講者,即可退費。)

【報名方式】 一律以網路報名,每個表格均需詳填,額滿為止。
請備妥活動報名者之身分證字號、聯絡方式及出生日期,恕不接受傳真及現場報名。

【繳費方式】 ◎確認錄取後,三日內請以劃撥、信用卡或親至協會繳費。
● 劃撥帳號:18724292,抬頭:社團法人中華民國荒野保護協會
● 繳費確認~信用卡方式繳費或劃撥繳費(於收據上註明姓名及活動名稱後始傳)
傳真後請立即來電確認,以完成繳費手續,謝謝!

【退費標準】 繳費後七個工作日內通知棄權者,酌收行政費100元;
繳費後第八個工作日起通知棄權者,酌收行政費50%;
活動前一個星期內通知取消者,恕不退費。

【活動地點】 室內課:台北總會荒野廳(台北市中正區詔安街204號);戶外課:另行通知

【活動內容】
日 期 星期 時 間 課 程
07 / 06 二 13:30-17:00 培訓說明及遴選 // 台灣自然生態之美
07 / 13 二 09:10-17:00 台灣生態概論 // 反應力練習
07 / 20 二 09:10-17:00 與大自然做朋友 // 傾聽飛羽之聲 // 自我介紹
07 / 27 二 09:10-17:00 富陽公園戶外踏查 // 植物的奧秘 // 探訪昆蟲世界
08 / 03 二 09:10-17:00 邏輯能力演練 // 發現溼地之美 // 生命之歌
08 / 10 二 09:10-17:00 期中測驗 //反對問題處理 // 全球暖化在台灣 // 推廣講師演講技巧
08 / 17 二 09:10-17:00 重新看見海洋 // 台灣的珊瑚礁生態 // 濕地植物庇護中心 //公共工程面面觀
08 / 24 二 09:10-17:00 五股溼地戶外踏查 // 淡水河濕地
08 / 31 二 09:10-17:00 期末測驗 // 認識荒野

1.除旅行課程之外課程地點均在台北總會:台北市中正區詔安街204號。
2.相關細節將於7/6日「參訓說明及遴選」說明之。

【結業事項】 報名時繳交保證金500元,2010/12/31前達到兩次實際演講者,即可退費。

【實習事項】 結業後講師必須為荒野保護協會有效會員,並通過試講評核,始能對外進行正式演講。

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荒野保護協會推廣講師

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  • jimmy
  • 我們要怎樣的領導群 徐仁修



    「荒野保護協會」滿十五歲了。

    十五年來,我們雖然取得一些成就,但我們也錯過太多發揮影響力的大好機會,我不數落那些令人痛心的事件,我期待未來的理事、常務理事,以及理事長能凝具更多的團隊智慧,以完成荒野伙伴們的期許。那麼「荒野」到底需要怎樣的領導群?就我個人的經驗,歸納如下:

    1. 沒有動機的熱情:
    熱情是一切行動的原動力,偉大的行動須要無限的熱情。但這熱情不能有動機,而做為領導者的人,其熱情更不可含藏著動機,也就是說不能有私心,例如對名聲、權力、錢財……等,因為一旦有,它的思考與判斷就會有所偏頗,所做的決定很容易偏離「荒野」的宗旨與使命,或者降低「荒野」的能量,甚至為害「荒野」的形象。所以,印度聖哲克里虛納.穆堤說:「沒有動機的熱情讓杜鵑花開滿山頭……。」也是如此的熱情,「荒野」的影響力才能無遠弗屆。

    2. 有知識更要有智慧:
    要採取甚麼行動,這是要有知識與智慧,例如,2008年總統大選前,謝長廷先生的幕僚來電,徵求參加「荒野」年會的機會,當我知道時,立刻知會秘書長、理事長:「我們要歡迎謝長廷先生,也要立刻邀請另一候選人馬英九先生一起來,我們可以請他們在「荒野」年度大會上發表其環保政見。」這是「荒野」的機會也是使命,但,這麼好的機會竟被常務理事會拒絕了,而且也沒有人告知我,直到年會前一天深夜才無意中得知……。常務理事會拒絕的理由是:「我們荒野不碰政治,也不受政治影響。」天啊,這真的似是而非啊!
    「荒野」是絕不受政治影響,但我們必需「影響政治」,只有影響政治,才能影響政策……,才能更快實現「保護荒野」的使命。這次的拒絕,有可能延緩荒野的腳步十年、二十年……甚至三十年!

    3. 有胸襟:
    珍愛自然荒野,關懷所有生命,是「荒野」的目的,協會是我們的管道,要懂得善用。2009年,有一修行團體想發起「少吃肉、愛地球」運動,他們擔心這麼有意義的行動,會因為宗教意識而被排斥及忽略,他們來找我,希望由「荒野保護協會」領導這個運動,他們可以提供完全的錢力與人力。
    這件事原本協會就該做,因為這是生態教育,讓人人知道,原來在輕鬆的「舉筷之間」,就可以愛護地球,但幾番洽談,常務理事會還是謝絕了,最後我只好以個人身份參與發起該運動。現在,「週一無肉日」運動,不只深入各縣市政府,也進入校園,甚至國外好多團體也紛紛加入共襄盛舉。
    只因有門戶之見,讓我們無緣領導這個重要的行動,殊為可惜。

    4. 有遠見:
    這幾年,「荒野」的發展正遭遇瓶頸,新增的會員與流失的會員數幾乎相等,原因有二:
    第一, 新會員不夠多。這是因為組織架構容量逐漸飽和。其實,這現象在我任理事長後期已經有所預料,所以我在2000年創立炫蜂團,就是知道有很多愛孩子的家長會因為孩子而加入荒野,事後果然証明有效。
    第二, 荒野舞台也飽和了。資深會員、資深解說員因為沒有舞台、因為無事可做而離開。所以我從一開始就一直在為志工搭建舞台,先國內後國外。
    2000年,我帶荒野幹部去沙勞越,奠定「沙勞越荒野保護協會」的成立,讓荒野伙伴、解說員開始接觸地球生態最重要的熱帶雨林。到今天,已經有超過500位伙伴到過熱帶雨林。當然,「尼加拉瓜荒野保護協會」以及「澳洲荒野保護協會」的成立亦是如此。也許有一天我們臺灣荒野保護協會在生態議題上,在國際串聯上,會需要這些「荒野」兄弟;2005年,我受大陸「大學生綠色營」創辨人唐錫陽先生之托,擔下帶領這個組織的訓綀工作。每年暑假,我都邀請一群荒野老解說員去大陸擔任種子解說員的講師。這種講師的數量,勢必在未來會隨著環境重視而快速增加。這是荒野解說員的大舞台,也是「荒野」未來能為地球做出更多貢獻的機會。
    這些無一是屬我個人的私事,但我在行動上努力時,卻會遭到協會組織內部一些領導、幹部的質疑與冷漠,更得不到助力……。這樣的短視令我擔心!

    5. 珍惜人的關係:
    為了發展「荒野保護協會」,我引進了許多企業人士與學者,或擔任理監事,或任顧問,例如7-11總經理徐重仁先生,新光纖維董事長吳東昇先生,台灣証券董事長詹炳發先生,建華銀行總經理陳柏蒼先生……等,這些人士都曾幫過「荒野」許多忙,但後來,他們都未受到應有的尊重而不悅,甚至拂袖而去。這些人士來到「荒野」,都是我三顧茅蘆請來的,日後卻讓我必需一一登門謝罪。近年協會的捐款年年減少,與我們不夠珍惜人的關係多少有關吧!

    我年華漸老,希望在還能行動之時,看見「荒野」的發展不只是在台灣島,更是國際上重要的N.G..O.,因為「自然無國界」,氣候變暖是沒有一個國家或地區能倖免受害,「荒野」要及時行動,才不會令那麼多出錢出力的夥伴灰心……。當然,今天有很多退居二線的幹部夥伴仍然默默為「荒野」貢獻,我衷心佩服與感激,像偉文、美菊、美青、民雄、信財、銅城、怡斌、銘世、瑞霞、江隆、信煜、孟麗、雅茵、漢文、清枝、建忠,以及在國外打拚的倚星、進昌、揚耀……,這些夥伴都是荒野的驕傲。

    我說了許多往事,並非責難,也非抬舉自己,希望夥伴們能讀出我的心意無
    非掛念與祝福,盼「荒野」無論領導群如何更替,都不會遲緩她前進的步伐。

    「回顧走過的旅程,是為了未來能邁開大步向前!」
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